Activision-Blizzard recientemente intercambió 800 trabajos de desarrollo no relacionados con juegos por un 20% más de ingresos para gastar en la creación de nuevos títulos. Pero este dinero no solo se gastará en nuevos juegos. También financiará los servicios que los impulsan.

El mundo de los juegos digitales en línea siempre está cambiando. Primero hubo microtransacciones y cajas de botín, ahora las suscripciones y los pases de batalla están de moda. Para mantenerse competitivo con editores como EA e incluso Microsoft, Activision-Blizzard quiere mantenerse a la vanguardia de la curva y poder adaptarse rápidamente e iterar sobre estas tendencias. Aunque la compañía gana miles de millones cada año en servicios en vivo, no está contenta con verse eclipsada por personas como Apex Legends y Xbox Game Pass.

Una vez que consideramos el avaricioso hambre de Activision-Blizzard por el flujo de efectivo de monetización recurrente, de repente la decisión de reestructuración tiene mucho más sentido.   Es cierto que Blizzard está incrementando el desarrollo en una tonelada de juegos nuevos, incluyendo Diablo IV, nuevas IP sin avisar y quizás Overwatch 2. Sin embargo, todos estos juegos se monetizarán con servicios en vivo.

Por lo tanto, el editor tomará los ingresos de los recortes de empleos y los reinvertirá en desarrollo de juegos y mantenimiento de títulos nuevos y existentes.   Recuerde que los juegos de Activision-Blizzard ya no son juegos completos, sino títulos que se expanden con actualizaciones de contenido a lo largo del tiempo, mientras generan ingresos a través de microtransacciones. Cualquier juego nuevo que haga el editor tendrá estos ganchos en un esfuerzo por maximizar las ganancias.